REPRENDRE LE CONTRÔLE
Stabiliser les organisations sanitaires, médico-sociales et sociales en situation critique ou dégradée.
Ce livre blanc propose une lecture claire des situations où l’organisation perd en lisibilité, en pilotage ou en capacité d’action.
Il s’adresse aux directions confrontées à des tensions internes, à un fonctionnement dégradé, à des arbitrages difficiles ou à une situation sensible à stabiliser.
STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT EN ENVIRONNEMENT RÉGULÉ
Organisations sanitaires et médico-sociales face à la sélectivité institutionnelle.
Ce livre blanc analyse les nouveaux enjeux de positionnement, de développement et de concurrence institutionnelle dans les secteurs sanitaire et médico-social.
Il aide à mieux comprendre comment une organisation peut construire une trajectoire lisible, crédible et soutenable dans un environnement contraint.
MANAGER DE TRANSITION EN ESMS
Une expertise particulière.
Cet ouvrage présente le rôle du manager de transition dans les ESMS lorsqu’une organisation traverse une période sensible, complexe ou dégradée.
Il montre comment intervenir quand l’organisation n’a plus le temps de se tromper : sécuriser les décisions, restaurer le pilotage, clarifier les priorités et préserver le cœur de mission.
POURQUOI CES PUBLICATIONS ?
Ces ressources prolongent le positionnement de NEXUS : aider les organisations à retrouver de la lisibilité, sécuriser les arbitrages et construire une trajectoire soutenable lorsque la gestion courante ne suffit plus.
NEXUS
ESMS en zone sensible : reprendre le contrôle, sécuriser les arbitrages, préserver le cœur de mission.
ESMS
NOS PUBLICATIONS
Des ressources pour penser, stabiliser et piloter les organisations en situation sensible
NEXUS publie des ressources destinées aux dirigeants, cadres, gouvernances et professionnels des secteurs sanitaire, social et médico-social.
Ces publications abordent les enjeux de crise, de fonctionnement dégradé, de stratégie, de développement et de management de transition.