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VISION CLAIRE
Une analyse objective de votre situation réelle.
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ACTIONS PROPOSÉES
Des recommandations concrètes et immédiatement mobilisables.
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RÉSULTATS DURABLES
Des décisions éclairées pour des impacts mesurables.
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CONFIDENTIALITÉ
Un accompagnement de proximité, basé sur la discrétion et la loyauté.
Nous ne vendons pas des formations.
Nous apportons des solutions concrètes
aux défis quotidiens des ESMS.
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qui annoncent une crise en ESMS
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NOS DIAGNOSTICS
Distanciel / Mixte / Présentiel
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Mettez votre organisation à l'épreuve face à une situation critique.
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Simulation d'un scénario réaliste et évolutif.
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Évaluation de vos réactions et capacités de décision.
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Identification des vulnérabilités et points de rupture.
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Diagnostic, recommandations et plan d'action.
À partir de 1 990 € HT
Audit de Résilience
Évaluer la solidité budgétaire et organisationnelle de votre ESMS.
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Analyse financière et des charges.
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Organisation et fonction support.
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RH, gouvernance, pilotage.
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Plan de sécurisation et recommandations.
À partir de 3 990 € HT
Diagnostic de Fonctionnement Dégradé
Identifier les causes et conséquences d'un fonctionnement sous tension.
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Absentéisme, turn-over, postes vacants.
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Intérim et surcharge des équipes.
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Dégradation de la qualité.
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Risques de bascule vers la crise.
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Diagnostic économies & continuité
Réduire les coûts sans compromettre la qualité de l'accompagnement.
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Analyse des dépenses et des marges.
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Scénarios d'économies
(5%, 10%, 15%)
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Missions à préserver, adapter ou réduire.
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Plan d'action et priorisation.
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DIAGNOSTIC

AU BON MOMENT.

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Nos diagnostics vous donnent une vision claire et objective de votre situation pour anticiper, prioriser et sécuriser votre établissement.
L'AUTEUR
Sébastien Messier
Fondateur de Nexus ESMS
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Plus de vingt ans d’expérience dans le secteur sanitaire, social et médico-social, avec des fonctions de direction, de direction générale et de management de transition.

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Il intervient sur des situations complexes nécessitant une lecture rapide, structurée et opérationnelle des enjeux.

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Son approche du diagnostic repose sur trois principes : comprendre la situation réelle, identifier les points de rupture et hiérarchiser les actions à engager.

« Comprendre vite. Prioriser juste. Décider avec méthode. »
« Il se distingue par sa capacité à analyser rapidement les enjeux, à proposer des solutions pertinentes et à collaborer efficacement avec l’ensemble des interlocuteurs. »
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Michael Sparty
Responsable UFA - Recommandation Linkedln
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Agnes Balbo
« Je recommande Sébastien Messier pour la qualité de ses analyses et son approche très concrète du secteur médico-social. »
Coordinatrice ESMS - Recommandation Linkedln
... 
« Son regard clair et pragmatique constitue un réel atout pour mieux comprendre les dynamiques du secteur. »
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« Collaboration fine et stratégique sur la captation de subvention de projets publiques en santé. »
Docteur Antony Haro y Melguizo
Médecin I Président CPTS & MSP - Recommandation Linkedln
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